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Manual de Dirección de Operaciones
SOLUCIONES (TEMA 5)
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flecha azul Problema 1

La secuencia de decisiones óptima sería: comprar el terreno y si hay petróleo explotar el yacimiento. El beneficio esperado de esta secuencia de decisiones sería de 37,25 millones de unidades monetarias.

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flecha azul Problema 2

La secuencia de decisiones óptima sería: Construir una planta grande desde el principio, siendo el beneficio esperado de 5,934 millones de euros (el beneficio esperado de una planta pequeña sería de 2,369 millones de euros).

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flecha azul Problema 3

Punto Muerto (A) = 2.250 unidades.

Punto Muerto (B) = 2.000 unidades.

Ambas propuestas serías equivalentes para un volumen de producción de 4.000 unidades.

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flecha azul Problema 4

b) Coste de situar el almacén en Fuengirola = 277.500 euros y Coste de situar el almacén en Sevilla = 237.500 euros

c) Sería preferible localizar el almacén en Sevilla.

d) Cantidad transportada:

desde Madrid a Motril = 5.000 unidades

desde Valencia a Huelva = 30.000 unidades

desde Madrid a Écija = 20.000 unidades

desde Valencia a Motril = 15.000 unidades

desde Madrid a Sevilla = 10.000 unidades

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flecha azul Problema 5

a) Criterio optimista ---> Ampliar la planta de Thailandia

Criterio pesimista ---> Construir una nueva planta en España

Criterio de Laplace ---> Ampliar la planta de Thailandia (VME = 216,25)

b) Ampliar la planta de Thailandia (VME = 284)

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flecha azul Problema 6

Puntuación (A) = 6,31

Puntuación (B) = 6,59

Puntuación (C) = 6,97

La localización más adecuada sería la población C.

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flecha azul Problema 7

Puntuación (1) = 50,25

Puntuación (2) = 66,50

Puntuación (3) = 55,50

Puntuación (4) = 47,25

La localización más adecuada sería la población 2.

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flecha azul Problema 8

Para Q < 60.000 ----> MADRID

Para 60.000 < Q < 85.000 ----> BARCELONA

Para Q > 85.000 ----> SEVILLA

Para una producción de 65.000 unidades la localización óptima sería BARCELONA.

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flecha azul Problema 9

La localización más adecuada sería en las coordenadas: X = -11,873 Y = 4,091

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flecha azul Problema 10

Lisboa (0´6, 1´1)

Valencia (2´6, 1)

Génova (4,7, 2)

Atenas (7´7, 0´3)

Dublin (2´3, 5´3)

Helsinki (7´2, 6´8)

La localización más adecuada sería en las coordenadas X = 3,850, Y=2,120, que se correspondería con una localidad del Sur de Francia (próxima a Nimes o Marsella).

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flecha azul Problema 11

a) La localización más adecuada sería en las coordenadas X= 1,857, Y=1,286, es decir, en la Calle B, entre la avenida 1 y la avenida 2.

b) Un repartidor tardaría como máximo 5 minutos en desplazarse al lugar más lejano de dicha ubicación (B).

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flecha azul Problema 12

La decisión óptima sería solicitar mensualmente 19.000 unidades a la fábrica X, 13.000 a la fábrica Y y 15.000 a la fábrica Z, siendo el coste de distribución de esta alternativa de 227.400 euros.

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flecha azul Problema 13

La localización más adecuada sería Zaragoza, siendo el coste previsto de 425.000 euros (frente a los 552.500 que supondría situar la fábrica en Toledo y los 457.500 que supondrían construir dos fábricas).

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flecha azul Problema 14

La secuencia de decisiones óptima sería la siguiente:

Realizar el estudio previo y si el resultado es favorable construir una planta grande, mientras que si el resultado del estudio fuera desfavorable la decisión óptima sería optar por una planta pequeña.

El beneficio esperado de esta secuencia de decisiones sería de 127.600 euros.

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flecha azul Problema 15

a) Los criterios optimista y de Laplace seleccionarían Barcelona como la mejor ubicación, mientras que el criterio pesimista elegiría Soria.

b) Barcelona (VME = 460)

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