El proceso de fusiones de los últimos años no está provocando los resultados esperados en lo que se refiere al éxito del proceso de innovación. No se observa un claro paralelismo entre las grandes estructuras de I+D y el número de nuevos productos que llegan al mercado, sino más bien al contrario. Las grandes estructuras de I+D resultan difíciles de gestionar y generan graves problemas de coordinación, que suponen una menor eficacia de las mismas. Esta es la clave del éxito de empresas de menor tamaño como Almirall y Esteve que aprovechan su mayor agilidad y versatilidad para competir frente a las grandes multinacionales. La eficiencia de los departamentos de I+D de Almirall ha permitido que su último producto, el antimigrañoso Almogran, haya sido el primer fármaco de investigación española aprobado simultáneamente por la Agencia Europea del Medicamento y la Food & Drugs Administration (FDA) norteamericana. El éxito de su capacidad innovadora ha permitido que Almirall esté presente en más de ochenta países de todo el mundo y que Esteve pretenda ampliar su plantilla de 250 a 700 empleados, ampliando su presencia internacional con la adquisición de una fábrica en México y con su participación del 4% en la empresa biotecnológica norteamericana Discovery.

Fuente: Elaboración propia a partir de Actualidad Económica, Junio 2002.

Cuestiones:

1.- ¿Qué ventajas tiene un pequeño laboratorio en relación a una gran multinacional?

2.- ¿Pueden Almirall o Esteve competir de igual a igual con las grandes multinacionales a nivel mundial?, ¿y a nivel nacional?.

3.- Localiza en Internet información sobre Almirall Prodesfarma y Esteve.