
LA
DECISIÓN DE PRODUCCIÓN O COMPRAR
Outsourcing o
subcontratación: adquisición externa de artículos o servicios que
inicialmente se realizaban dentro de la organización.
Reducción de los costes
de producción o de gestión
Transformación de costes
fijos en variables y predecibles
Mejora de la calidad
Mayor flexibilidad
Acceso a la última
tecnología disponible
Reducción de la
incertidumbre y el riesgo
Pérdida de control
Posible reducción en la
intensidad innovadora
Posible pérdida de confidencialidad
Disminución del poder de
negociación
con los proveedores
Aumento de la
complejidad en la gestión
VENTAJAS
inconvenientes
La decisión de producir
o comprar