LA DECISIÓN DE PRODUCCIÓN O COMPRAR
Outsourcing o subcontratación: adquisición externa de artículos o servicios que inicialmente se realizaban dentro de la organización.
Reducción de los costes de producción o de gestión
Transformación de costes fijos en variables y predecibles
Mejora de la calidad
Mayor flexibilidad
Acceso a la última tecnología disponible
Reducción de la incertidumbre y el riesgo
Pérdida de control
Posible reducción en la intensidad innovadora
Posible pérdida de confidencialidad
Disminución del poder de negociación con los proveedores
Aumento de la complejidad en la gestión
VENTAJAS
inconvenientes
La decisión de producir o comprar