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Problema 1
La secuencia de decisiones óptima
sería: comprar el terreno y si hay petróleo explotar
el yacimiento. El beneficio esperado de esta secuencia
de decisiones sería de 37,25 millones de unidades
monetarias.
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Problema 2
La secuencia de decisiones óptima
sería: Construir una planta grande desde el principio,
siendo el beneficio esperado de 5,934 millones de
euros (el beneficio esperado de una planta pequeña
sería de 2,369 millones de euros).
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Problema
3
Punto Muerto (A) = 2.250 unidades.
Punto Muerto (B) = 2.000 unidades.
Ambas propuestas serías equivalentes
para un volumen de producción de 4.000 unidades.
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Problema 4
b) Coste de situar el almacén en
Fuengirola = 277.500 euros y Coste de situar el almacén
en Sevilla = 237.500 euros
c) Sería preferible localizar el
almacén en Sevilla.
d) Cantidad transportada:
desde Madrid a Motril = 5.000
unidades
desde Valencia a Huelva = 30.000
unidades
desde Madrid a Écija = 20.000
unidades
desde Valencia a Motril = 15.000
unidades
desde Madrid a Sevilla = 10.000
unidades
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Problema 5
a) Criterio optimista ---> Ampliar
la planta de Thailandia
Criterio pesimista ---> Construir
una nueva planta en España
Criterio de Laplace ---> Ampliar
la planta de Thailandia (VME = 216,25)
b) Ampliar la planta de Thailandia
(VME = 284)
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Problema 6
Puntuación (A) = 6,31
Puntuación (B) = 6,59
Puntuación (C) = 6,97
La localización más adecuada sería
la población C.
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Problema 7
Puntuación (1) = 50,25
Puntuación (2) = 66,50
Puntuación (3) = 55,50
Puntuación (4) = 47,25
La localización más adecuada sería
la población 2.
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Problema 8
Para Q < 60.000 ----> MADRID
Para 60.000 < Q < 85.000 ---->
BARCELONA
Para Q > 85.000 ----> SEVILLA
Para una producción de 65.000 unidades
la localización óptima sería BARCELONA.
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Problema 9
La localización más adecuada sería
en las coordenadas: X = -11,873 Y = 4,091
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Problema 10
Lisboa (0´6, 1´1)
Valencia (2´6, 1)
Génova (4,7, 2)
Atenas (7´7, 0´3)
Dublin (2´3, 5´3)
Helsinki (7´2,
6´8)
La localización más adecuada sería
en las coordenadas X = 3,850, Y=2,120, que se correspondería
con una localidad del Sur de Francia (próxima a Nimes
o Marsella).
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Problema
11
a) La localización más adecuada
sería en las coordenadas X= 1,857, Y=1,286, es decir,
en la Calle B, entre la avenida 1 y la avenida 2.
b) Un repartidor tardaría como
máximo 5 minutos en desplazarse al lugar más lejano
de dicha ubicación (B).
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Problema 12
La decisión óptima sería solicitar
mensualmente 19.000 unidades a la fábrica X, 13.000
a la fábrica Y y 15.000 a la fábrica Z, siendo el
coste de distribución de esta alternativa de 227.400
euros.
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Problema 13
La localización más adecuada sería
Zaragoza, siendo el coste previsto de 425.000 euros
(frente a los 552.500 que supondría situar la fábrica
en Toledo y los 457.500 que supondrían construir dos
fábricas).
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Problema 14
La secuencia de decisiones óptima
sería la siguiente:
Realizar el estudio previo y si
el resultado es favorable construir una planta grande,
mientras que si el resultado del estudio fuera desfavorable
la decisión óptima sería optar por una planta pequeña.
El beneficio esperado de esta secuencia
de decisiones sería de 127.600 euros.
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Problema 15
a) Los criterios optimista y de
Laplace seleccionarían Barcelona como la mejor ubicación,
mientras que el criterio pesimista elegiría Soria.
b) Barcelona (VME = 460)
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